למעלה ממיליון ישראלים הם "בני משפחה מטפלים" בזקנים

למעלה ממיליון ישראלים הם "בני משפחה מטפלים" בזקנים

08/11/2015
30% מהעובדים בישראל מטפלים בבן משפחה זקן
ג׳וינט ישראל-אשל בשיתוף עמותת Caregivers Israel משיקים תכנית חדשה שמטרתה לסייע למעסיקים ולעובדים בהתמודדות  עם טיפול בבני משפחה מזדקנים
 
העלייה בתוחלת החיים בישראל והגידול בשיעור אוכלוסיית הזקנים יוצרים  מציאות חדשה: בני משפחה נדרשים לטפל במשך שנים רבות בהורים ובבני זוג מזדקנים. זאת במקביל לניהול חיי עבודה ופיתוח קריירה. למעלה ממיליון ישראלים מטפלים בהורים או בני זוג מזדקנים ומהווים כיום 30% משוק העבודה. 
 
 ״טיפול בבן משפחה מזדקן  דורש משאבים רבים של זמן וידע, הוצאות כספיות והתמודדות רגשית. התמרון בין העבודה לטיפול עלול  להביא לקשיים  בריכוז בזמן העבודה, היעדרויות, פגיעה ביעילות ובתפקוד בעבודה, פגיעה בקידום ובקריירה ואף לעזיבת מקום העבודה או יציאה לפנסיה מוקדמת - המחירים האישיים והארגוניים גבוהים ובעלי  השלכות כלכליות וחברתיות רחבות״, מספרת אחינועם בן עקיבא מליניאק מג׳וינט ישראל-אשל. 
 
ג׳וינט ישראל-אשל בשיתוף עמותת Caregivers Israel פיתחו תכנית שנועדה לסייע לארגונים לנהל   את התופעה המתרחבת. התכנית מכוונת ליצירת מודעות בקרב ההנהלה, המנהלים והעובדים, לגיבוש מדיניות ארגונית בנושא ולהנגשת שירותים המקלים על העובד ומצמצמים את המחירים הארגוניים. התהליך כולל  חשיפה של הנושא לצוותי משאבי אנוש והאחריות התאגידית, עריכת  סקר למיפוי  היקף התופעה ומאפייניה הספציפיים בארגון ושימוש בממצאים לבניית  תכנית פעולה ארגונית. 
"אנחנו מקדמים יחד עם הארגון סביבת עבודה המכירה בצרכי העובד המטפל בבן משפחה, מודעת להשלכות על חייו ותפקודו בעבודה ו'מושיטה לו יד' .למשל, מנהל המודע לתופעה יכול לסייע בהגמשת שעות עבודה. כמו כן ניתנות לעובדים ומנהלים הרצאות בנושאים רלוונטיים, הם מופנים למקורות מידע, לאנשי מקצוע חיצוניים ולשירותים בקהילה. הניסיון הבינלאומי מוכיח, כי  להשקעה מובנית ושיטתית בפתרונות ומתן מענה ישיר לצרכי העובד יש תועלות ארגוניות רבות. בעיקר, הגברת פרודוקטיביות, שימור עובדים, העלאת מחויבותו של העובד לארגון, צמצום ימי היעדרות וחיזוק תדמית הארגון כבעל מחויבות לעובדיו ולחברה. " מוסיפה רחל לדאני , מעמותתcaregivers israel .
 
התכנית כבר החלה לפעול במספר ארגונים גדולים בהם מפעלי מלט נשר, מט"ח, חברת חוגלה-קימברלי וכן בארגון ג'וינט ישראל ותופעל בשנה הקרובה בארבעה ארגונים נוספים. 
 
"אנו רואים חשיבות רבה במאמץ זה", אומר קובי רבינוביץ', סמנכ"ל משאבי אנוש ב"נשר מפעלי מלט ישראליים" אשר הצטרפו לתכנית. "כחברה עסקית וערכית, ברור לנו הצורך לסייע לעובד המצוי במצוקה – הן מההיבט המוסרי, והן מההיבט העסקי. צוות התכנית סייע לנו במיפוי תמונת המצב בארגון, היקפי התופעה וכפועל יוצא גם בגיבוש מדיניות ובמתן מענים הולמים".
 
לדברי יוסי היימן, מנכ"ל אשל: ״בדומה למדינות רבות בעולם, גם ישראל מזדקנת ולמרות המעטפת שמספקים שירותי הבריאות והרווחה הפורמאליים, עדיין מעל 80% מהטיפול בזקן הינו בלתי פורמאלי ונעשה על ידי בני המשפחה.  עולם התעסוקה הוא המקום שבו בעידן המתפתח, מגיעים לידי קונפליקטים הרבה מהמתחים שבהם שרויים בני משפחה מטפלים ומכאן חשיבותה של התכנית שהושקה. מדובר בנושא בעל משמעויות רחבות, לפרט, לחברה ולמשק. המציאות משתנה ויש להיערך אליה בהתאם ולפתח פתרונות ומענים שיסייעו לנו בהתמודדות זו".